Optymalizacja procesów biznesowych dzięki ERP w dużych firmach

przez Maciej Maciejewski

Duże firmy mierzą się z wyzwaniem zarządzania ogromną ilością złożonych procesów, rozbudowaną strukturą kadrową oraz koniecznością ścisłej zgodności z dynamicznie zmieniającymi się przepisami prawa. W takim środowisku tradycyjne, rozproszone narzędzia stają się niewystarczające. Kluczem do efektywności i utrzymania konkurencyjności jest nowoczesne, rozbudowane oprogramowanie do zarządzania, automatyzacji oraz cyfryzacji procesów firmy – system ERP.

źródło: AdobeStock

Systemy takie jak enova365 oferują rozwiązania dedykowane specjalnie dla dużych firm, łącząc całą organizację w jeden spójny ekosystem [https://www.enova.pl/duze-firmy/].

1. Cyfryzacja i integracja danych – podstawa skutecznego zarządzania

Dla dużych organizacji, zintegrowany system ERP zapewnia fundamentalną wartość: spójność danych i centralizację informacji. Prowadzenie księgowości, procesów handlowych, produkcyjnych czy kadrowych odbywa się w jednym miejscu, zintegrowanym z ekosystemem biznesu.

Korzyści z centralizacji danych:

  • Jeden system i jedna baza danych: wszystkie informacje znajdują się w jednej bazie, co pozwala łatwiej i szybciej opanować skomplikowane zależności merytoryczne danych.
  • Elastyczność i skalowalność: systemy te oferują szeroki wybór funkcjonalności i są zaprojektowane w taki sposób, że można je rozbudowywać w momencie pojawienia się nowych potrzeb.
  • Otwarte API: duże firmy często korzystają z wielu dedykowanych rozwiązań. Otwarty interfejs API systemu ERP enova365 umożliwia rozbudowanie ekosystemu o dedykowane rozwiązania (np. banki, systemy RCP) i pozwala zarządzać wszystkimi aplikacjami z jednego miejsca.

2. Automatyzacja procesów biznesowych (Workflow)

W dużych strukturach manualne zarządzanie przepływem pracy generuje błędy i straty czasowe. Moduł Procesy w systemie ERP enova365 służy do usprawnienia kluczowych procesów i zapewnienia ich optymalnego przebiegu w organizacji.

Najważniejsze aspekty optymalizacji procesowej:

  • Automatyzacja zadań: moduł Procesy pozwala połączyć procesy w firmie i zautomatyzować zadania na każdym etapie. Taka automatyzacja pozwala pracownikom skupiać się na najważniejszych czynnościach, powtarzalne czynności pozostawiając systemowi.
  • Nadzór i kontrola: oprogramowanie enova365 ułatwia sprawdzanie stanu każdego procesu i nadzorowanie jego przebiegu. Dzięki temu menedżerowie wiedzą, jak pracownicy realizują swoje zadania.
  • Elektroniczny obieg dokumentów: każdy proces w organizacji jest wspierany dzięki elektronicznemu obiegowi dokumentów DMS (Document Management System). Moduł Procesy jest często kupowany wraz z modułami takimi jak Handel i Faktury.
  • Minimalizacja ryzyka błędu: ERP jest projektowany tak, aby maksymalnie utrudniać popełnianie błędów przez pracowników.

3. Zarządzanie zasobami i zgodność z prawem

Dla dużej firmy, która zatrudnia wielu pracowników oraz podlega skrupulatnej kontroli finansowej, moduły Kadry, Płace i HR oraz Finanse i księgowość mają kluczowe znaczenie.

Finanse i Księgowość

ERP enova365 zapewnia, że prowadzenie rozrachunków firmy odbywa się w oparciu o program, który jest zawsze zgodny z przepisami polskiego prawa. Zmiany w przepisach są pod stałą kontrolą i gwarantowane w cenie aktualizacji systemu.

  • E-Dokumentacja: system wspiera wysyłanie plików JPK bezpośrednio z systemu (dzięki mechanizmowi sprawdzania poprawności) oraz generowanie i wysyłanie eDeklaracji.
  • Inteligentne rozliczenia: umożliwia korzystanie z inteligentnego systemu wspierania rozliczeń rozrachunków oraz prowadzenie windykacji przeterminowanych należności – w jednym systemie.
  • KSeF: firma zyskuje bezpłatną integrację z Krajowym Systemem e-Faktur (KSeF).
  • Kadry, Płace i HR.
  • Zarządzanie dużym zespołem jest łatwiejsze dzięki systemowi, który daje gwarancję zgodności z polskim prawem oraz aktualnymi trendami HR.
  • Centralna ewidencja: wszystkie dane o pracownikach, w tym analiza ścieżki kariery, szkolenia oraz monitorowanie czasu pracy, są zgromadzone w jednym miejscu.
  • Samoobsługa pracownicza: umożliwia udostępnienie pracownikom portali do samoobsługi, co automatyzuje procedury obiegu wniosków pracowniczych (urlopy, delegacje, zastępstwa) i zmniejsza kolejki do działu HR.

4. Business Intelligence – wsparcie decyzji strategicznych

W dużej firmie menedżerowie potrzebują błyskawicznej i precyzyjnej wiedzy do podejmowania trafnych decyzji. Moduł Business Intelligence (BI) daje dostęp do wiedzy dzięki raportom analitycznym.

  • Analiza sytuacji: użytkownicy mogą analizować sytuację firmy dzięki dostępowi do danych w formie tabel i wykresów w panelu BI.
  • Customizacja: możliwe jest tworzenie wskaźników i raportów, których potrzebujesz – według danych z dowolnego obszaru systemu.
  • Dystrybucja wiedzy: BI umożliwia udostępnianie wskaźników pracownikom na bieżąco w aplikacji, dokładnie w miejscu, w którym podejmują decyzje.

Podsumowując, system ERP dla dużych firm to kompleksowe rozwiązanie, które integruje kluczowe moduły – od Finansów i Księgowości po Procesy i Business Intelligence. Inwestycja w oprogramowanie ERP, takie jak enova365 zapewnia gwarancję zgodności z przepisami i automatyzację zadań na każdym etapie. System ten jest dostępny do zakupu na własność bądź w chmurze, z dostępem z wielu urządzeń, co podkreśla jego elastyczność i dopasowanie do potrzeb ambitnego biznesu.

Zostaw komentarz

Mogą Cię również zainteresować