Kamila Kraska & Patrycja Panek
Maciej Maciejewski: Jak się poznałyście i jaką wizję realizujecie dziś w projekcie Beyond Beauty Club na rynku europejskim?
Kamila Kraska: Dziś mimo, że dzielą nas duże odległości (Patrycja mieszka w Hiszpanii, a Kamila w Irlandii), wspólnie rozwijamy działania na rynku polskim, hiszpańskim, brytyjskim i irlandzkim. Ta międzynarodowa perspektywa od początku była dla nas dużą wartością, bo nauczyła nas patrzeć na biznes szerzej niż tylko przez pryzmat jednego kraju czy jednej społeczności. Przez ostatnie lata spędziłyśmy wiele godzin na analizowaniu naszych doświadczeń, strategii i tego, jak wyglądała nasza praca wcześniej. Bardzo świadomie wyciągnęłyśmy wnioski z tego, co działało, ale też z tego, co naszym zdaniem przestało pasować do dzisiejszego rynku.
Patrycja Panek: Nie chciałyśmy powielać schematów, które są już passé. Chciałyśmy stworzyć podejście oparte na przywództwie, marce osobistej, relacjach, nowoczesnej komunikacji i myśleniu międzynarodowym. Dziś właśnie tę wizję realizujemy w Beyond Beauty Club. Nie budujemy kolejnej, klasycznej struktury sprzedażowej. Budujemy unikatowe środowisko dla przedsiębiorców, ekspertów i ambitnych ludzi, którzy chcą rozwijać się w branży beauty i wellness w sposób bardziej świadomy, nowoczesny i globalny.
Naszym celem jest tworzenie organizacji, która daje ludziom nie tylko możliwość zarabiania, ale również przestrzeń do wzrostu, budowania własnej pozycji i uczestniczenia w ekspansji marki na wielu rynkach jednocześnie.
Ekipa z Beyond Beauty System
Maciej Maciejewski: Dlaczego coraz więcej przedsiębiorców i liderów szuka dziś alternatywy dla wytartych schematów i tradycyjnych modeli budowania biznesu?
Kamila Kraska: Ponieważ świat zmienił się o wiele bardziej w ciągu ostatnich kilku lat, niż przez wcześniejsze dekady. Technologia, media społecznościowe i globalizacja sprawiły, że ludzie nie chcą już być ograniczeni do jednego rynku, jednej lokalizacji czy jednego źródła dochodu. Coraz więcej przedsiębiorców szuka dziś takich sposobów do zarabiania pieniędzy, które pozwalają działać elastycznie, budować społeczności i rozwijać biznes międzynarodowo. I nie chodzi już wyłącznie o zarabianie pieniędzy. Chodzi o skalę, wolność i możliwość wykorzystania swojego potencjału w znacznie większym stopniu niż robiło się to kiedyś. Najbardziej świadomi ludzie biznesu nie pytają już: „Jak mogę pracować więcej?” Oni pytają: „Jak mogę działać mądrzej i budować coś, co będzie rosło razem ze mną przez kolejne lata?”
Patrycja Panek: Ponieważ najlepsi nigdy nie przestają się rozwijać. Osoby, które osiągnęły sukces, zazwyczaj nie kierują się emocjami, lecz analizą. Obserwują rynek, dostrzegają zmieniające się trendy i potrafią ocenić, gdzie znajdują się największe możliwości na najbliższe lata. W pewnym momencie wielu z nich zaczyna zadawać sobie pytania: „Jakie mam cele na kolejne 5 czy 10 lat? Czy jestem dziś w miejscu, które pozwoli mi w ogóle osiągnąć moje cele?” Czasami sama odpowiedź na to pytanie staje się początkiem nowego rozdziału.
Maciej Maciejewski: Co sprawiło, że zdecydowałyście się zaangażować właśnie w rozwój Beyond Beauty Club?
Kamila Kraska: Na tę decyzję złożyło się kilka czynników, ale przede wszystkim ludzie stojący za tym projektem. Oczywiście ogromne znaczenie miał dla nas dr Simon Ourian. To jedno z najbardziej rozpoznawalnych nazwisk w świecie medycyny estetycznej. Kluczowe było jednak to, że ten wspaniały specjalista nie jest wyłącznie twarzą marki, ale jej współwłaścicielem aktywnie uczestniczącym w tworzeniu produktów. Równie istotne było dla nas doświadczenie Dana Holtzmana i Shari Jafari. Dan przez lata zarządzał jedną z największych globalnych organizacji działających w modelu sprzedaży społecznościowej, odpowiadając za rozwój biznesu na wielu rynkach świata. Shari natomiast zdobywała doświadczenie w Estée Lauder — jednej z najbardziej prestiżowych grup kosmetycznych na świecie — poznając od środka mechanizmy budowania globalnych marek premium.
Patrycja Panek: Kiedy spojrzymy na doświadczenie tych trzech osób razem, widzimy unikalne połączenie świata medycyny estetycznej, globalnego biznesu i branży beauty premium. To właśnie ten fundament sprawił, że uwierzyłyśmy w Beyond Beauty Club. W biznesie często mówi się, że warto patrzeć nie tylko na produkt, ale przede wszystkim na ludzi, którzy stoją za jego powstaniem. W naszym przypadku to właśnie zespół tworzący markę był jednym z najmocniejszych argumentów za podjęciem współpracy.
Patrycja, dr Simon Ourian, Kamila
Maciej Maciejewski: Co wyróżnia Beyond Beauty Club na tle innych firm działających w network marketingu?
Kamila Kraska: Przede wszystkim fundament, na którym została zbudowana ta marka. Beyond Beauty Club powstał na styku trzech światów: medycyny estetycznej, branży beauty premium oraz potężnego, międzynarodowego biznesu. Rzadko spotyka się projekt, za którym stoją jednocześnie eksperci o tak różnorodnym i komplementarnym doświadczeniu.
Patrycja Panek: Drugim bardzo ważnym elementem jest sam rynek. Przecież beauty i wellness należą dziś do najszybciej rozwijających się sektorów na świecie i nic nie wskazuje na to, aby ten trend miał się zatrzymać. Naszym zdaniem takie niesamowite połączenie odpowiednich ludzi, odpowiedniego produktu i odpowiedniego rynku tworzy wyjątkowo silny fundament do budowania czegoś naprawdę dużego.
Maciej Maciejewski: Jak wygląda budowanie międzynarodowego biznesu w praktyce i jakie możliwości daje to osobom, które dołączają do projektu na obecnym etapie jego rozwoju?
Kamila Kraska: Dziś granice w biznesie praktycznie nie istnieją. Dzięki unikalnej, nowoczesnej technologii możemy współpracować z ludźmi przebywającymi w różnych krajach i rozwijać swoje organizacje na wielu rynkach świata jednocześnie.
Patrycja Panek: To zupełnie inne możliwości niż były jeszcze kilka lat temu. Dla wielu osób największą wartością nie jest już budowanie lokalnego biznesu, ale możliwość uczestniczenia w projekcie o międzynarodowej skali i długoterminowej perspektywie rozwoju.
Dan Holtzman & Patrycja
Maciej Maciejewski: Jakie największe zmiany obserwujecie dziś w network marketingu?
Kamila Kraska: Największą zmianą jest to, że ludzie przestali kupować od firm, a zaczęli kupować od ludzi. Jeszcze kilka lat temu wystarczał dobry produkt i sprawdzony system. Dziś ogromną rolę odgrywa marka osobista, autentyczność oraz umiejętność budowania społeczności wokół siebie.
W dzisiejszej dobie wygrywają nie ci, którzy najgłośniej mówią o sukcesie. Wygrywają ci, którzy potrafią budować zaufanie i dostarczać realną wartość.
Maciej Maciejewski: Jakie cechy, nawyki i sposób myślenia najczęściej łączą ludzi osiągających ponadprzeciętne rezultaty?
Patrycja Panek: Przede wszystkim odpowiedzialność za własne wyniki i gotowość do działania wtedy, kiedy większość jeszcze się zastanawia. Ludzie osiągający ponadprzeciętne rezultaty nie szukają wymówek ani idealnych warunków. Potrafią podejmować decyzje, wyciągać wnioski z porażek i konsekwentnie iść do przodu nawet wtedy, gdy nie wszystko układa się zgodnie z planem.Bardzo często różnica między przeciętnym, a ponadprzeciętnym wynikiem nie wynika z talentu. Wynika z odwagi do podjęcia decyzji, kiedy inni nadal analizują wszystkie możliwe scenariusze.
Maciej Maciejewski: Jaką kulturę współpracy budujecie wokół Beyond Beauty Club?
Kamila Kraska: Od samego początku wiedziałyśmy, że chcemy budować organizację opartą na partnerstwie, a nie hierarchii. Dlatego nie szukamy naśladowców. Szukamy ludzi, którzy chcą zostać liderami we własnym stylu. Osób, które mają własne ambicje, własne pomysły i chcą budować swoją pozycję na rynku. Naszą rolą jest wspierać ich doświadczeniem, narzędziami i strategią, ale jednocześnie dawać im przestrzeń do działania.
Patrycja Panek: Wierzymy również, że największe organizacje nie powstają dzięki rywalizacji, lecz dzięki współpracy. Dlatego stawiamy na środowisko, w którym ludzie mogą się od siebie uczyć, inspirować i wspólnie rozwijać. Ostatecznie sukces organizacji zawsze jest odzwierciedleniem sukcesu ludzi, którzy ją tworzą.
Kamila & Dan Holtzman
Maciej Maciejewski: Gdzie widzicie siebie, swoje zespoły i markę Beyond Beauty Club za kilka lat?
Kamila Kraska: Za trzy, pięć lat… chciałybyśmy spojrzeć wstecz i wiedzieć, że byłyśmy częścią czegoś, co realnie wpłynęło na życie tysięcy ludzi. Chcemy widzieć wokół nas przedsiębiorców, którzy dzięki konkretnej decyzji zbudowali własne organizacje, stworzyli niezależność finansową i wykorzystali możliwości, które pojawiają się tylko raz na jakiś czas.
Patrycja Panek: Nie interesuje nas budowanie krótkoterminowego sukcesu. Interesuje nas tworzenie czegoś, co za kilka lat będzie wspominane jako jeden z najciekawszych projektów rozwojowych w branży beauty i wellness. A przede wszystkim chcemy mieć poczucie, że miałyśmy odwagę działać wtedy, gdy większość jeszcze się zastanawiała.
Maciej Maciejewski: Co powiedziałybyście liderowi, który osiąga dobre wyniki, ale czuje, że jego obecny biznes nie daje już takich możliwości rozwoju i skali jak kiedyś?
Kamila Kraska: Powiedziałybyśmy mu przede wszystkim, że doskonale rozumiemy jego sytuację. Jeszcze osiem miesięcy temu same byłyśmy dokładnie w takiej samej sytuacji. W takim właśnie miejscu. Miałyśmy doświadczenie, wyniki, zbudowane zespoły i wypracowaną pozycję, ale jednocześnie czułyśmy, że jesteśmy gotowe na kolejny etap rozwoju. Wiedziałyśmy, że chcemy więcej, ale jak wielu liderów zastanawiałyśmy się, czy warto opuszczać coś, co jest dobrze znane i komfortowe.
Patrycja Panek: Dziś patrzymy na tamten moment jako jeden z najważniejszych punktów zwrotnych w naszej karierze. Nie dlatego, że zmiana była łatwa, ale dlatego, że pozwoliła nam ponownie poczuć ekscytację, energię i wizję budowania czegoś większego. Dlatego zachęciłybyśmy każdego do zadania sobie jednego prostego pytania: „Czy miejsce, w którym jestem dzisiaj, pozwoli mi osiągnąć cele, które mam na najbliższe 5-10 lat?”
Bo czasami największym ryzykiem nie jest sama zmiana. Największym ryzykiem jest pozostanie w miejscu, które przestało nas rozwijać.
Kamila & Patrycja
Maciej Maciejewski: Jakie zaproszenie chciałybyście skierować do osób, które po przeczytaniu tego wywiadu pomyślą: „To brzmi jak projekt, którego szukałem/am”?
Kamila Kraska: W biznesie największe możliwości bardzo rzadko przychodzą w oczywisty sposób. Najczęściej pojawiają się wtedy, gdy spotykamy odpowiednich ludzi, trafiamy na odpowiedni projekt i mamy odwagę spojrzeć na zagadnienie szerzej niż robi to większość. Nie szukamy wszystkich. Szukamy osób ambitnych, przedsiębiorczych i gotowych budować przyszłość, a nie jedynie reagować na teraźniejszość.
Patrycja Panek: Przed nami bardzo ekscytujący rozdział rozwoju Beyond Beauty Club. Być może za kilka lat część osób będzie wspominała ten moment jako chwilę, w której dostrzegła szansę wcześniej niż inni. A jak pokazuje historia biznesu — właśnie wtedy powstają największe sukcesy.
Maciej Maciejewski: A co konkretnie możecie zaoferować osobom, które posiadają już doświadczenie w sprzedaży, budowaniu zespołów lub prowadzeniu własnego biznesu?
Kamila Kraska: Przede wszystkim możliwość uczestniczenia w ekspansji, która dopiero nabiera rozpędu. Obecnie rozwijamy kolejne rynki, w tym Czechy, Rumunię i Turcję, a na początku 2027 roku planowane jest wejście marki do Stanów Zjednoczonych. To wyjątkowy moment, ponieważ nazwisko dr Simona Ouriana jest tam doskonale znane, a rynek od dłuższego czasu czeka na rozwój marki właśnie w tym kierunku.
Patrycja Panek: Dla osób myślących strategicznie oznacza to możliwość budowania pozycji na nowych rynkach jeszcze, zanim zrobi to większość. Dodatkowo firma planuje obecność na 50 rynkach do 2030 roku. Takie możliwości nie pojawiają się często. Historia biznesu pokazuje, że największe organizacje powstają wtedy, gdy właściwi ludzie dostrzegają właściwy moment wcześniej niż inni.
Kamila & Patrycja
Maciej Maciejewski: Jakich ludzi poszukujecie do współpracy?
Kamila Kraska: Szukamy przede wszystkim ludzi, którzy czują, że stać ich na więcej. Bardzo często są to osoby z doświadczeniem, które osiągnęły już sukces, ale jednocześnie mają poczucie, że ich obecne środowisko nie daje im już takich możliwości wzrostu, jak kiedyś.
Patrycja Panek: Wielu ambitnych przedsiębiorców nie potrzebuje dziś większej motywacji. Oni potrzebują większej wizji, nowoczesnych narzędzi i przestrzeni do budowania czegoś na skalę, o której wcześniej nie mogli myśleć. To właśnie z takimi ludźmi chcemy budować przyszłość Beyond Beauty Club.
Maciej Maciejewski: Dziękuję za rozmowę.
KONTAKT:
Kamila Kraska
e-mail: Kamilakraska.business@gmail.com
www: https://beyondbeautyclub.com/Kamciuszka/Enrollment/Index
Patrycja Panek
e-mail: Patri.panek@gmail.com
www: https://beyondbeautyclub.com/Patripanek/Enrollment/Index