Diagnoza w organizacji powoli przestaje być traktowana jako drugorzędny projekt realizowany przez działy HR. Coraz częściej polskie firmy patrzą na wykorzystywanie narzędzi oceny przez pryzmat osiąganych dzięki temu celów biznesowych.
Diagnoza w organizacji powoli przestaje być traktowana jako drugorzędny projekt realizowany przez działy HR. Coraz częściej polskie firmy patrzą na wykorzystywanie narzędzi oceny przez pryzmat osiąganych dzięki temu celów biznesowych.