źródło: www.flickr.com
Po przebadaniu 4 000 brytyjskich firm na okoliczność efektów i zmian, jakie w firmie wywołało wprowadzenie możliwości elastycznej pracy, badacze stwierdzili zgodnie, że praca elastyczna jest korzystna zarówno dla pracownika jak i pracodawcy. Mianowicie produktywność osób pracujących zdalnie wzrosła aż o 40%. Dodatkowo 67% pracowników ma poczucie, że jest im łatwiej łączyć pracę z życiem osobistym. Kolejne 55% uznało, że zatrudnianie zdalne kosztuje firmę mniej, niż zatrudnienie pracownika bez możliwości pracy zdalnej – chodzi tu głównie o sprzęt biurowy.
Pomimo tak wymiernych korzyści i dość powszechnego stosowania elastycznej pracy, przy okazji badań zauważono też, że możliwość pracy zdalnej nie jest równo dzielona między pracowników. Mają ją przede wszystkim seniorzy oraz młode matki, zatem mimo oczywistych i widocznych korzyści pracodawcy nie wprowadzają elastycznej pracy powszechnie.
Według badań Grafion w Polsce 50% pracodawców nie ma sformalizowanego systemu oceny pracowników. Uniemożliwia to zarówno ocenę poziomu efektywności i produktywności, jak i wprowadzenie elastycznych form pracy. Skoro pracodawca nie potrafi wyznaczyć jasnych celów oraz wymaganego poziomu realizacji zadania, to nie ma podstaw aby nie tylko ocenić jakość pracy, ale również, żeby zorientować się, kiedy praca została już wykonana na zadowalającym poziomie.