25 września br. byliśmy z naszym reporterskim zoomem w hotelu Gołębiewski (Wisła), gdzie odbyło się seminarium Your Akuna Medical Day 2010. Usłyszeliśmy m.in. świetny wykład byłego selekcjonera polskich piłkarzy Jerzego Engela, którego tematem przewodnim było budowanie i lojalność w zespole.
Newsy
-
-
Temat „dopalaczy” nie schodzi z głównych stron gazet i telewizyjnych wydań wiadomości od kilku dni. Sprawa jest społecznie ważna i skomplikowana. I niby nie ma nic wspólnego z branżą sprzedaży bezpośredniej… choć od dziś nie do końca.
-
Kwalifikacja. Lepiej wysoka, czy niska? Może zacznijmy z innej strony. Ostatnio szkolę się u Eda Ludbrooka. Ed mocno promuje jedną rzecz: „Miej od 10 do 20 swoich osobistych, stałych klientów.” I dzięki temu rób dużo osobistego obrotu.
-
Tym razem charytatywny. Wydawnictwo EKWITA z Gdańska poszukuje sponsora dla publikacji o charakterze charytatywnym, którą będzie książeczka dla dzieci pt. „Księżniczka Polinka”.
-
W dniach 18-19 września 2010 roku byliśmy nad jeziorem Chańcza w Korytnicy, gdzie odbyło się interesujące szkolenie Grupy GTM21. Jest to przedsięwzięcie zainicjowane w lipcu br. przez topowych, charyzmatycznych liderów marketingu sieciowego.
-
Od dziś mikroprzedsiębiorcy mogą skorzystać z bezpłatnych porad prawnych w ramach akcji „Niebieski Parasol dla Biznesu” zorganizowanej przez Krajową Radę Radców Prawnych przy współpracy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan.
-
O nowym przedsięwzięciu opartym o system marketingu sieciowego poinformował nas jego twórca – Łukasz Piaskowski z Wrocławia. Firma nazywa się Golden Drop, a w swojej ofercie posiada ekskluzywny olej spożywczy.
-
Znana korporacja marketingu sieciowego Nu Skin znów pojawiła się w Polsce. Nadzieję na jej reaktywację ma Natalia Przybylska-Hansson – Polka, która od kilku miesięcy buduje nowe struktury Nu Skin w naszym kraju.
-
W Polsce mało wiemy o tym, jak wygląda sytuacja branży sprzedaży bezpośredniej i marketingu sieciowego w innych krajach. Postanowiliśmy to zmienić, przeprowadzając na początek serię wywiadów z osobami decyzyjnymi w poszczególnych stowarzyszeniach sprzedaży bezpośredniej.
-
Menedżerowie z wysokim poziomem inteligencji emocjonalnej są bardziej oddani swojej pracy. Mają z niej wyższą satysfakcję, w porównaniu do ludzi, których inteligencja emocjonalna wymaga poprawy.