„Nasza wspólna historia zaczęła się w 2021 roku, kiedy poznałyśmy się dzięki branży sprzedaż bezpośrednia i network marketing. Od początku połączyło nas podobne spojrzenie na system MLM, ambicja oraz przekonanie, że ten biznes można budować nowocześniej, bardziej profesjonalnie i na znacznie większą skalę”. Przed państwem Kamila Kraska i Patrycja Panek z firmy Beyond Beauty Club.
Decyzja o zmianie firmy w network marketingu może wynikać z wielu sytuacji prywatnych, jak i zawodowych. Frustrujące kontakty międzyludzkie, niekorzystna atmosfera, brak satysfakcji finansowej, niestabilna kondycja firmy… W MLM często ludzie odczuwają potrzebę radykalnej zmiany, jednak nie mają sprecyzowanego kierunku. No i te obawy. W tym przypadku strach jest naturalny i zazwyczaj wynika z lęku przed nieznanym. Aby go pokonać, warto się na spokojnie i mocno zastanowić, czego tak naprawdę pragniemy i o czym marzymy. Bo zmiana często przynosi rozwój i lepsze dopasowanie zawodowe.
To jest bardzo dobra informacja dla firm i dystrybutorów biznesu DS/MLM, którzy działają w dziedzinie health & wellness. Okazało się bowiem, iż zdrowe odżywianie, dobra kondycja fizyczna i psychiczna są dla Polek i Polaków ważniejsze niż perfekcyjny wygląd. Raport „Piękno zaczyna się od zdrowia” pokazuje, że dbanie o siebie coraz częściej postrzegane jest jako efekt zdrowego stylu życia, a nie cel sam w sobie. Chwała.
Muszę zamknąć oczy i posypać głowę popiołem. Muszę zawyć, skulić ogon, wejść pod stół i wszystko odszczekać. 16 lutego br. opublikowałem ranking zatytułowany „Dynamika wzrostów finansowych w polskiej branży DS/MLM za rok 2024”. Jak się teraz okazało, pewna rzecz się tam nie zgadza…
Najnowszy raport finansowy Światowej Federacji Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej (WFDSA) pokazuje, że firmy z branży sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy (DS/MLM) wygenerowały w 2024 roku na całym świecie 163,863 miliardy dolarów przychodu. W tym zestawieniu Europa odpowiada za około 21,6% całkowitego przychodu (35,352 miliardy dolarów).
Archiwum
-
To niebywałe. O marketingu sieciowym dowiedział się w wieku 23 lat, będąc studentem 4 roku Politechniki Wrocławskiej. Na początku nie rozumiał tego systemu zarobkowania, bo przecież w szkole nigdy go tym nie uczono. Po dwóch latach pracy w MLM, pomimo młodego wieku i krótkiego stażu w tym biznesie, już może pochwalić się świetnymi efektami…
-
Networkio.eu, nowy portal społecznościowy o tematyce sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy, dwa miesiące temu ogłosił cykliczny konkurs o nazwie „The Best Of”. Dziś podliczono aktywność najbardziej twórczych internautów działających na Networkio.eu w kwietniu br. i przyznano nagrody.
-
http://www.piotrzarzycki.com/2013/05/menedzer-w-12-miesiecy/
-
Zdobyta i odpowiednio wykorzystana wiedza o kliencie jest nieocenionym aktywem każdego przedsiębiorstwa. Jednym z wiarygodnych źródeł informacji o partnerach biznesowych są programy wsparcia sprzedaży. Ich przemyślane prowadzenie przy wykorzystaniu systemów do kompleksowego zarządzania dostępnych online umożliwia zbieranie i analizowanie najbardziej istotnych z punktu widzenia organizatora danych.
-
Badania pokazują, że jedynie 10% fachowców to osoby skupione na realizowaniu działań. Natomiast 40% pracowników średniego i wyższego szczebla to osoby pobudzone i niezorganizowane – pozorna aktywność nie wiąże się z wysoką efektywnością (badania Heike Bruch). Gdzie moglibyśmy się zatem znajdować, gdybyśmy tylko potrafili skutecznie wyznaczać plany i wytrwale do nich dążyć?
-
http://www.stepkowska.com/2013/05/sloneczko-swieci-coraz-mocniej-wiosna-ochron-skore-filtrem-spf/
-
http://www.piotrwajszczak.pl/no-to-sie-efg-oberwalo-od-gazety-wyborczej-a-nie-tylko-o-efg-chodzi/
-
Zainteresowanie wykładem „Inteligencja finansowa czyli jak myślą bogaci” zorganizowanym w Rzeszowie przerosło wszelkie oczekiwania. Na wykład zarejestrowało się 700 słuchaczy, niestety na salę weszło tylko 450 osób włącznie z miejscami stojącymi.
-
Rola menedżera nie należy do najprostszych i wymaga znalezienia złotego środka między życzliwym nastawieniem do ludzi a skutecznym osiąganiem celów i realizowaniem strategii organizacji. Rodzi też sporo pytań: jak budować autorytet? Czy ważniejsza jest osobowość menedżera, czy też jego umiejętności, lub jak pogodzić rywalizację z pracą zespołową?
-
Ponad połowie respondentów polskie wino kojarzy się z „jabolem” – tanim winem owocowym – wynika z badań ankietowych przeprowadzonych przez OBOAK w marcu br. Na drugiej pozycji wymieniane jest tradycyjne wino domowe. O polskich winnicach nie wspomina prawie nikt.