Zdobyta i odpowiednio wykorzystana wiedza o kliencie jest nieocenionym aktywem każdego przedsiębiorstwa. Jednym z wiarygodnych źródeł informacji o partnerach biznesowych są programy wsparcia sprzedaży. Ich przemyślane prowadzenie przy wykorzystaniu systemów do kompleksowego zarządzania dostępnych online umożliwia zbieranie i analizowanie najbardziej istotnych z punktu widzenia organizatora danych.

Badania pokazują, że jedynie 10% fachowców to osoby skupione na realizowaniu działań. Natomiast 40% pracowników średniego i wyższego szczebla to osoby pobudzone i niezorganizowane – pozorna aktywność nie wiąże się z wysoką efektywnością (badania Heike Bruch). Gdzie moglibyśmy się zatem znajdować, gdybyśmy tylko potrafili skutecznie wyznaczać plany i wytrwale do nich dążyć?

Zainteresowanie wykładem „Inteligencja finansowa czyli jak myślą bogaci” zorganizowanym w Rzeszowie przerosło wszelkie oczekiwania. Na wykład zarejestrowało się 700 słuchaczy, niestety na salę weszło tylko 450 osób włącznie z miejscami stojącymi.

Rola menedżera nie należy do najprostszych i wymaga znalezienia złotego środka między życzliwym nastawieniem do ludzi a skutecznym osiąganiem celów i realizowaniem strategii organizacji. Rodzi też sporo pytań: jak budować autorytet? Czy ważniejsza jest osobowość menedżera, czy też jego umiejętności, lub jak pogodzić rywalizację z pracą zespołową?

Ponad połowie respondentów polskie wino kojarzy się z „jabolem” – tanim winem owocowym – wynika z badań ankietowych przeprowadzonych przez OBOAK w marcu br. Na drugiej pozycji wymieniane jest tradycyjne wino domowe. O polskich winnicach nie wspomina prawie nikt.

Aż 80% chorych na cukrzycę spotyka się z dyskryminacją zawodową. Z kolei 75% pacjentów z cukrzycą nie pracuje. Z danych ZUS wynika, że z powodu leczenia cukrzycy lub jej powikłań co roku przyznawanych jest 1 200 nowych świadczeń rentowych. Diagnoza cukrzycy, dzięki współczesnej medycynie, nie musi wcale oznaczać końca aktywności zawodowej – pod warunkiem, że jest właściwie leczona.