„Nasza wspólna historia zaczęła się w 2021 roku, kiedy poznałyśmy się dzięki branży sprzedaż bezpośrednia i network marketing. Od początku połączyło nas podobne spojrzenie na system MLM, ambicja oraz przekonanie, że ten biznes można budować nowocześniej, bardziej profesjonalnie i na znacznie większą skalę”. Przed państwem Kamila Kraska i Patrycja Panek z firmy Beyond Beauty Club.
Decyzja o zmianie firmy w network marketingu może wynikać z wielu sytuacji prywatnych, jak i zawodowych. Frustrujące kontakty międzyludzkie, niekorzystna atmosfera, brak satysfakcji finansowej, niestabilna kondycja firmy… W MLM często ludzie odczuwają potrzebę radykalnej zmiany, jednak nie mają sprecyzowanego kierunku. No i te obawy. W tym przypadku strach jest naturalny i zazwyczaj wynika z lęku przed nieznanym. Aby go pokonać, warto się na spokojnie i mocno zastanowić, czego tak naprawdę pragniemy i o czym marzymy. Bo zmiana często przynosi rozwój i lepsze dopasowanie zawodowe.
Przez sześć lat słyszałam jedno zdanie częściej niż jakiekolwiek inne: „To maraton, nie sprint”. I powtarzałam je sobie setki razy. Zawsze, kiedy było trudno. Kiedy przychodziły gorsze momenty. Kiedy rezultaty nie były współmierne do pracy, energii i serca, które wkładałam każdego dnia.
Muszę zamknąć oczy i posypać głowę popiołem. Muszę zawyć, skulić ogon, wejść pod stół i wszystko odszczekać. 16 lutego br. opublikowałem ranking zatytułowany „Dynamika wzrostów finansowych w polskiej branży DS/MLM za rok 2024”. Jak się teraz okazało, pewna rzecz się tam nie zgadza…
Najnowszy raport finansowy Światowej Federacji Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej (WFDSA) pokazuje, że firmy z branży sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy (DS/MLM) wygenerowały w 2024 roku na całym świecie 163,863 miliardy dolarów przychodu. W tym zestawieniu Europa odpowiada za około 21,6% całkowitego przychodu (35,352 miliardy dolarów).
Archiwum
-
Pierwszy raz o tym koncernie i jego możliwościach dowiedział się w USA podczas prezentacji. Teraz jest topowym liderem tego biznesu w Polsce. Dziś o najczystszym modelu biznesowym na Ziemi rozmawiamy z Piotrem Mosio. Purpurowym diamentem w MonaVie…
-
Wokół kieszonkowego dla dzieci i młodzieży od lat toczy się zażarta dyskusja. W sytuacji kryzysu finansowego wielu rodziców zastanawia się, czy w ogóle je dawać, a jeśli tak, to ile i jak często?
-
Przedsiębiorcy chcąc zaoszczędzić przy wdrożeniach systemów IT często zapominają o inwestycjach związanych z tworzeniem kopii zapasowych i odzyskiwaniem danych. Jest to jednak oszczędność tylko pozorna. Straty związane z utratą danych potrafią wielokrotnie przewyższyć koszty wdrożenia systemu backupu.
-
Połowa Polaków obiad w restauracji jada wciąż od święta. Aktywniejsi konsumenci mieszkają w dużych miastach i odwiedzają ją regularnie w czasie porannego brunchu lub przerwy lunchowej. Coraz więcej osób wybiera się do lokalu nie tylko by coś zjeść, lecz by po prostu spędzić w nim swój wolny czas…
-
Polscy internauci nie potrafią poprawnie stworzyć wirtualnego i jednocześnie profesjonalnego Curriculum Vitae – wynika z raportu przeprowadzonego przez biznesowy serwis społecznościowy GoldenLine. Większość z nas nie zdaje sobie sprawy, iż informacje, jakie publikujemy na swój temat w sieci oraz w serwisach społecznościowych, tworzą naszą wirtualną wartość zawodową.
-
Kim jest kompetentny przedsiębiorca? To osoba znająca nowoczesne strategie pomnażania kapitału. Czym jest nowoczesne przedsiębiorstwo? To firma potrafiąca kompetentnie przekazać wiedzę, którą partner firmy będzie potrafił wykorzystać w praktyce.
-
„A Demon of Our Own Design”, kultowa wśród pracowników i ekspertów rynku finansowego książka ekonomisty Richarda M. Bookstabera, 22 sierpnia ukazała się w przekładzie polskim. Wydanie nosi tytuł „Jak stworzyliśmy demona” i uzupełnia je przedmowa dr Iwony Sroki.
-
Po aferze związanej z piramidą finansową Amber Gold, media biznesowe zainteresowały się bohaterem ostatnich publikacji „Network Magazynu”, dziwnym przedsięwzięciem o nazwie Apolandia. Tematu podjął się m.in. portal internetowy Wyborcza.biz.
-
Na to pytanie nie potrafiło odpowiedzieć 54% przepytanych przez UOKiK konsumentów. Co dziesiąty badany uważał, że jest to bank łatwo i szybko udzielający pożyczek. Ponad połowa nie umiała odpowiedzieć na pytanie, co się stanie z pieniędzmi powierzonymi parabankowi w sytuacji jego bankructwa.
-
Skończyłam dzisiaj czytać świetną ksiażkę. Jej autor radzi Czytelnikom, jak porządnie zbudować każdą firmę i z sukcesem prowadzić wszelaki, profesjonalny biznes. Chcesz poznać jeden z sekretów Mike’a Stavera?