Decyzja o zmianie firmy w network marketingu może wynikać z wielu sytuacji prywatnych, jak i zawodowych. Frustrujące kontakty międzyludzkie, niekorzystna atmosfera, brak satysfakcji finansowej, niestabilna kondycja firmy… W MLM często ludzie odczuwają potrzebę radykalnej zmiany, jednak nie mają sprecyzowanego kierunku. No i te obawy. W tym przypadku strach jest naturalny i zazwyczaj wynika z lęku przed nieznanym. Aby go pokonać, warto się na spokojnie i mocno zastanowić, czego tak naprawdę pragniemy i o czym marzymy. Bo zmiana często przynosi rozwój i lepsze dopasowanie zawodowe.
„Czy miłość jest potrzebna w biznesie? Tak naprawdę to dopiero, kiedy pokochałam siebie, nastąpiła akceptacja i rozwój. Każda działalność człowieka powinna się zaczynać od miłości. Dlatego kobietom, z którymi współpracuję, zawsze powtarzam, żeby najpierw pokochały siebie i naprawiły relacje ze swoimi najbliższymi, bo od tego powinien zaczynać się sukces. W każdej dziedzinie” – mówi Daria Dudzik.
Podczas 24 dorocznej gali American Business Awards, która odbyła się 9 czerwca br. w Nowym Jorku (USA), network marketingowy projekt LifeWave otrzymał dwie złote nagrody Stevie. Kapituła nagrody doceniła zarówno przedsiębiorcze przywództwo firmy, jak i jej doskonałość w innowacyjnym marketingu.
Muszę zamknąć oczy i posypać głowę popiołem. Muszę zawyć, skulić ogon, wejść pod stół i wszystko odszczekać. 16 lutego br. opublikowałem ranking zatytułowany „Dynamika wzrostów finansowych w polskiej branży DS/MLM za rok 2024”. Jak się teraz okazało, pewna rzecz się tam nie zgadza…
Najnowszy raport finansowy Światowej Federacji Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej (WFDSA) pokazuje, że firmy z branży sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy (DS/MLM) wygenerowały w 2024 roku na całym świecie 163,863 miliardy dolarów przychodu. W tym zestawieniu Europa odpowiada za około 21,6% całkowitego przychodu (35,352 miliardy dolarów).
Archiwum
-
Jak ma działać sponsor/upline, aby osiągnąć sukces w MLM? W przedsiębiorstwie spoza branży sprzedaży bezpośredniej i marketingu sieciowego, które jest zarządzane w nowoczesny sposób, nowy pracownik nie tylko podlega przełożonemu. Przydziela się mu „chrzestnego” lub „opiekuna”.
-
Rekordowe korki czekają kierowców na Śląsku. W stolicy postoimy na każdej trasie wylotowej z miasta. Tak wynika z badań GDDKiA, która sprawdziła, ile samochodów jeździ po najważniejszych drogach w Polsce.
-
Zapewne większości z pracowników zdarza się wykorzystywać własny sprzęt do wykonywania zadań służbowych. Począwszy od przynoszenia do pracy laptopa, poprzez podawanie prywatnego nr tel. kończąc na przenoszeniu danych za pomocą prywatnego pendrive’a.
-
Panów Alexandra Grahama Bella i Antonio Meucciego chyba nie trzeba nikomu przedstawiać. Natomiast mało kto wie, kogo uważa się za wynalazcę pierwszego telefonu komórkowego. Właśnie dziś Martin Cooper świętuje 38 rocznicę przeprowadzenia pierwszej udanej rozmowy przy pomocy komórki.
-
Sprzedaż detaliczna w lutym br. w Polsce była wyższa aż o 12,6% w stosunku do lutego 2010 roku. Daje nam to najlepszy wynik w całej Unii Europejskiej.
-
Krajowe Forum Bezrobotnych zaproponowało stworzenie państwowego Funduszu Restrukturyzacji Socjalnej. Fundusz miałby na celu m.in. udzielać osobom wykluczonym społecznie pożyczek na wyjście z zadłużenia związanego z podstawowymi potrzebami.
-
Władze Unii Europejskiej namawiają regulatora wyścigów Formuły 1 do stworzenia nowej serii mistrzowskiej. Startować w niej miałyby wyścigówki… elektryczne!
-
Niemcy chcą, aby do końca 2013 roku przynajmniej 10% członków w zarządach firm stanowiły kobiety. Jeśli przedsiębiorstwa będą tego unikać, to rząd zmusi je drogą ustawową. Prezydent PKPP Lewiatan przekonuje, że czas na poważne zmiany także w Polsce.
-
Mamy dane za 2009 rok! Pierwszy raz w historii polskiego sektora sprzedaży bezpośredniej i marketingu sieciowego publikujemy raport zawierający „Wyniki finansowe firm MLM w Polsce”. W tej chwili raport jest niepełny. Brakuje w nim wielu firm, dane są tylko za lata 2007/2008/2009, ale…
-
To ja we własnej osobie najbardziej zagrażam mojemu własnemu biznesowi. Nie ma tu znaczenia czy aktualnie jestem właścicielem firmy, czy tylko w niej pracuję. Czy potrafię pogodzić w pracy własny, wrodzony egoizm z pracą zespołową? Jaką wybrać strategię, aby z sukcesem realizować cele biznesowe?