Maciej Maciejewski

Tupperware i Vera Bradley ogłaszają rozpoczęcie swojej pierwszej, ograniczonej czasowo współpracy. W sam raz na lato pojawiła się na rynku nowa kolekcja od tych dwóch marek, która zawiera ulubione przez fanów pojemniki Tupperware z charakterystycznymi zabawnymi, żywymi wzorami Vera Bradley.

„Mam nowy biznes!!! Najlepszy na świecie. Konkurencja się kryje. Nic nie musisz robić. Bez kupowania. U nas nie ma nawet sprzedawania. Stopa zwrotu z inwestycji 50%. Tylko wpłacasz, a zysk sam rośnie. To gwarantowane!!!” Widzisz takie reklamy w internecie? Uważaj. Idiotów nie brakuje. Cwanych, chciwych idiotów nie brakuje.

Przez ostatnie cztery lata dōTERRA realizowała zamówienia produktowe na terenie stanu Hawaje za pośrednictwem współpracy z dostawcą zewnętrznym. Ten model logistyczny zmieni się teraz wraz z otwarciem nowego, wielkiego centrum produktów o powierzchni 7 500 stóp kwadratowych.

Monitoring blisko 40 tys. sklepów pokazał, że w maju br. konsumenci odczuli ponad 16% wzrost cen w skali roku. Pierwsze miejsce w rankingu drożyzny zajmują art. tłuszczowe z podwyżką o 54,8%. Tu rekordzistą jest olej, który zdrożał o 57,9%. W ścisłej czołówce widać też tzw. inne produkty oraz pieczywo – 36,9% i 29,9%. Dwucyfrowe wzrosty objęły ponadto mięso – 26,8%, nabiał – 24,1%, art. sypkie – 22,4%, używki – 13,4%, a także dodatki spożywcze – 11,8%.

„Wychowuję 7 dzieci. To nie jest proste. To mocne wyzwanie. Zaspokajanie potrzeb takiej rodziny wymaga nie lada organizacji. Ale bycie mamą w MLM jest o wiele łatwiejsze niż egzystencja jako mama na etacie. Kiedy pracowałam na etacie musiałam wyjść na 10 godzin. Po powrocie trzeba było zakasać rękawy i działać w domu. Na nic innego nie było już czasu. Działalność w marketingu sieciowym zmieniła moje życie o 180 stopni. Oczywiście na lepsze”.

Obecny scenariusz najbliższych wydarzeń jest dość prosty – inflacja będzie dalej rosła, a wraz z nią stopy procentowe. Analitycy tym razem nie mieli prostego zadania przygotowując przewidywania jak duża będzie podwyżka.

W biznesie nasz „apetyt” na prostotę nie powinien przeważać nad potrzebą dokładności. Zwłaszcza, gdy w grę wchodzi przyszłość firmy. W świecie, w którym decydenci spółek są przepełnieni kofeiną, zestresowani i w tzw. niedoczasie, wielu uległo pokusie sięgnięcia po szablonowe działania. Działania, które sprawiają, że budowanie strategii firmy staje się zlepkiem różnorodnych pomysłów opartych na krótkowzroczności. Choć czasem nawet i takich brakuje. Dziś porozmawiajmy o strategii firmy. Twojej firmy.

Seldia (Europejskie Stowarzyszenie Sprzedaży Bezpośredniej) przez dwa dni gościła w Brukseli 155 delegatów z całego świata podczas specjalnego wydarzenia hybrydowego zrealizowanego również online. To zgromadzenie stowarzyszenia odbyło się po dwuletniej przerwie spowodowanej pandemią.

„Działalność w marketingu sieciowym to piękna WOLNOŚĆ i wspaniała NIEZALEŻNOŚĆ. I cudowne jest to, że w tym biznesie każdy może tego doznać. Oczywiście pod warunkiem, że będzie profesjonalnie i mocno, intensywnie pracował przez określony czas. Wtedy bez problemu dojdzie się do swobody finansowej i mentalnej”.

Potencjalni klienci konwertują nawet dziewięć razy częściej, jeśli firma kontaktuje się z nimi w ciągu pierwszych pięciu minut. Niestety robi tak zaledwie 7% przedsiębiorstw. Co więcej, ¾ leadów jest w ogóle ignorowana, a średnia szybkość kontaktu z jednym leadem to aż 47 h. To mnóstwo czasu, aby potencjalny klient zrezygnował lub wybrał konkurencję. Czy automatyzacja sprzedaży jest odpowiedzią na tę bolączkę oraz inne wyzwania współczesnej sprzedaży wielokanałowej?