Ewelina Zanto-Księżniakiewicz: „Po pierwsze działalność w network marketingu daje mi świetną możliwość zarządzania czasem. W tym systemie można odnieść ogromny sukces poświęcając na pracę jedynie dwie godziny dziennie. A po drugie? Niespotykane w innych branżach perspektywy rozwojowe”.
Polski Byk network marketingu znów zaczyna od zera. Życie jest nieprzewidywalne. I niesamowicie dualistyczne. Góra albo dół. Zwycięstwo lub porażka. Hossa tudzież bessa. Czarne i białe. Żadnych odcieni pomiędzy. Nie przeskoczysz. Takie jest moje zdanie. Ale wiecie co on mi w związku z tym powiedział? Widziałem się z nim dzień przed Wigilią…
Firma ZINZINO ogłosiła fuzję ze spółką It Works! Na mocy umowy skandynawski network marketing przejął aktywa operacyjne podmiotu amerykańskiego, w tym zapasy, umowy dystrybucyjne, umowy z klientami i prawa własności intelektualnej do It Works! Również 100% udziałów w It Works! Marketing International UC, irlandzkiej spółce z ograniczoną odpowiedzialnością oraz w jej spółkach zależnych w całości do niej należących.
Przedsiębiorcy mają jeszcze miesiąc, by wybrać formę opodatkowania za 2026 rok. Na ich decyzje mogą wpłynąć zmiany w PIT, w tym ograniczenie odliczenia kosztów leasingu samochodów i podwyżka minimalnej składki zdrowotnej. Eksperci ostrzegają jednak przed ryzykiem związanym z przekwalifikowaniem kontraktów B2B w umowy o pracę. Mimo, iż Państwowa Inspekcja Pracy nie zyskała w tym roku nowych uprawnień, to inne instytucje mogą już obecnie przekwalifikować umowy.
Po miesiącach globalnych zawirowań, zmian kursu banków centralnych i geopolitycznej niepewności… polska waluta startuje w nowy rok jako jedna z najsilniejszych w regionie. Stabilność wobec euro, zmienna relacja z dolarem i solidne krajowe fundamenty sprawiają, że PLN przestaje być tylko barometrem emocji rynkowych, a coraz częściej efektem realnej siły gospodarki.
Archiwum
-
.
Paweł Fortuna jest doktorem psychologii, negocjatorem i trenerem. Posiada certyfikat American Association for Training and Development. W Katedrze Psychologii Eksperymentalnej KUL JPII realizuje badania z zakresu psychologii perswazji, obrony przed manipulacją i wyobraźni. -
Buzz marketingManipulacja czy klucz do sukcesu?Szymon Paroszkiewicz Jedną z podstawowych zasad funkcjonowania firm MLM, w odróżnieniu od działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa tradycyjne, jest celowy brak jakichkolwiek kampanii promocyjnych.
-
Po co nam liderzy?Spryciarza od cwaniaka dzieli dość wąska granica, ale ich obu od przedsiębiorcy oddziela ocean postaw i kompetencji Marcel Klimczak Mówi się, że jeden dobry lider potrafi wykrzesać z ludzi tyle energii, co stu menedżerów i tysiąc szefów.
-
MLMLicencja na sprawdzony biznes to bezpieczna droga do zawodowej niezależnościMarian Polok Rynek pracy jest, jaki jest – każdy widzi. Statystyki biją na alarm.
-
.
Jakiś miesiąc temu rządząca partia „Prawo i Sprawiedliwość” zawiązała koalicję z „Samoobroną” i „Ligą Polskich Rodzin”. Do rządu weszli „politycy” z tych ugrupowań, zajmując bardzo ważne stanowiska ministerialne. Zostali wicepremierami. -
Newsy
Duży może więcej Czy jest nam potrzebna Izba Gospodarcza Sprzedaży Bezpośredniej i Marketingu Sieciowego?
Duży może więcej Czy jest nam potrzebna Izba Gospodarcza Sprzedaży Bezpośredniej i Marketingu Sieciowego? Maciej Szpakowski Lobbing od zawsze stanowił integralną część rzeczywistości politycznej, ekonomicznej i społecznej.
-
Dyskusja o zasadach sukcesu w networku jest tak stara, jak sama branża. Kto chce należeć do najlepiej zarabiających – mówimy tu o dochodach w wysokości 25 tys. euro – musi dbać o nieustanny rozwój osobisty.
-
Dla przeciętnego obywatela cały rynek finansowy składał się z kilku banków, w których książeczka oszczędnościowa rozwiązywała wszelkie problemy i paru towarzystw ubezpieczeniowych, gdzie do
-
Alchemia sprzedażyczyli jak skutecznie sprzedawać produkty, usługi, pomysły i wizerunek samego siebie Konrad Pankiewicz Każdy z nas postrzega rzeczywistość w indywidualny sposób. Jest tyle punktów widzenia, ile osób spogląda na dany problem.
-
Co zrobić, aby cele organizacji były zbieżne z celami poszczególnych ich działów czy pojedynczych osób? Jak stworzyć kulturę pracy, w której sprzedawcy i Klienci czują się ważni, doceniani i chętnie podejmują odpowiedzialność? Jak osiągnąć harmonię pomiędzy działami i wspó