„Nasza wspólna historia zaczęła się w 2021 roku, kiedy poznałyśmy się dzięki branży sprzedaż bezpośrednia i network marketing. Od początku połączyło nas podobne spojrzenie na system MLM, ambicja oraz przekonanie, że ten biznes można budować nowocześniej, bardziej profesjonalnie i na znacznie większą skalę”. Przed państwem Kamila Kraska i Patrycja Panek z firmy Beyond Beauty Club.
Decyzja o zmianie firmy w network marketingu może wynikać z wielu sytuacji prywatnych, jak i zawodowych. Frustrujące kontakty międzyludzkie, niekorzystna atmosfera, brak satysfakcji finansowej, niestabilna kondycja firmy… W MLM często ludzie odczuwają potrzebę radykalnej zmiany, jednak nie mają sprecyzowanego kierunku. No i te obawy. W tym przypadku strach jest naturalny i zazwyczaj wynika z lęku przed nieznanym. Aby go pokonać, warto się na spokojnie i mocno zastanowić, czego tak naprawdę pragniemy i o czym marzymy. Bo zmiana często przynosi rozwój i lepsze dopasowanie zawodowe.
Każdy cyfrowy produkt debiutujący na arenie międzynarodowej przechodzi brutalny test zderzenia z lokalną rzeczywistością. Błędem, który kosztuje firmy miliony w utraconych konwersjach, jest naiwne założenie, że to, co sprawdza się na rynku rodzimym, zostanie równie entuzjastycznie przyjęte za granicą.
Od 10 lipca 2027 roku w całej Unii Europejskiej zacznie obowiązywać unijne rozporządzenie AMLR, które na nowo zdefiniuje zasady zakupu złota, kryptowalut, biżuterii i innych dóbr wysokiej wartości. Klienci płacący gotówką za złoto powyżej 3 tysięcy euro będą musieli okazać dowód tożsamości, a sprzedawcy — prowadzić szczegółową bazę danych transakcji. Jeszcze bardziej restrykcyjnie potraktowano rynek kryptowalut, gdzie próg identyfikacji wynosi 1.000 euro — trzykrotnie mniej niż przy złocie.
Muszę zamknąć oczy i posypać głowę popiołem. Muszę zawyć, skulić ogon, wejść pod stół i wszystko odszczekać. 16 lutego br. opublikowałem ranking zatytułowany „Dynamika wzrostów finansowych w polskiej branży DS/MLM za rok 2024”. Jak się teraz okazało, pewna rzecz się tam nie zgadza…
Archiwum
-
Przeciętny amerykański internauta czyta wiadomości przez 70 minut dziennie, z czego tylko 13 minut spędza w internetowych serwisach newsowych. Głównym źródłem informacji pozostaje telewizja, a sami odbiorcy chcą czerpać wiedzę zarówno z nowych, jak i tradycyjnych mediów.
-
Przez 40 dni naboru na e-biznes złożono zaledwie 82 wnioski. Dla porównania, w ostatnim naborze wpłynęło ich ponad 2 800 w ciągu zaledwie kilku dni. Co zatem zniechęca w tym roku przedsiębiorców do sięgnięcia po prawie półmilionową dotację?
-
Teza dotycząca tego, że szczęśliwy pracownik jest bardziej wydajny, to truizm. Wiedzą o tym przełożeni – przynajmniej w teorii. Niestety bardzo rzadko pracodawcy rzeczywiście mocno zajmują się poprawą nastrojów pracowników. A naprawdę warto!
-
Psychologiczny wpływ zwierząt na poprawę naszego samopoczucia, wrażliwość, skłonność do empatii oraz pozytywne nastawienie wobec innych został już dawno udowodnione. Teraz, naukowców zainteresowało to, czy obecność zwierzęcia w miejscu pracy może mieć pozytywny wpływ na współpracowników.
-
Projektor przyszłości – 1 cm³ technologii, które mogą być podłączone do laptopa lub telefonu komórkowego. To nowe urządzenie pozwoli na projekcję dokumentów i wideo na ścianie w taki sam sposób, jak przy użyciu tradycyjnych projektorów.
-
Google chce chronić prywatność użytkowników sieci. Wszystkie zapytania wysyłane przez internautów za pomocą wyszukiwarki Google mają zostać zaszyfrowane. Dla właścicieli witryn oznacza to duże zmiany.
-
Jak wynika z raportu doradczej firmy Mercer, aż 97% działających w Polsce międzynarodowych koncernów daje swoim pracownikom do dyspozycji służbowe auta. To jeden z wyższych wskaźników nie tylko w Europie, ale i na świecie.
-
Networking, czyli wymiana informacji i zasobów – zwłaszcza biznesowych, może otworzyć przed nami drzwi do bardziej interesujących i lepiej płatnych stanowisk. Według badaczy, kobiety w networkingu biznesowym, radzą sobie nieco gorzej.
-
Przedstawiamy rozmowę z Tomaszem Kwolkiem – prezesem network marketingowej firmy Akuna Polska Sp. z o.o i Grzegorzem Kamińskim, który współpracując z Akuną osiągnął najwyższą pozycję wiceprezydenta, a teraz zainicjował własną firmę MLM.
-
Wzburzony szef, który udziela pracownikowi negatywnej informacji zwrotnej, wywołuje wzrost kreatywnych pomysłów i zwiększa ich oryginalność. Niestety, nie działa to na wszystkich, zatem menedżerowie powinni na razie powstrzymać się przed atakami furii.