„Nasza wspólna historia zaczęła się w 2021 roku, kiedy poznałyśmy się dzięki branży sprzedaż bezpośrednia i network marketing. Od początku połączyło nas podobne spojrzenie na system MLM, ambicja oraz przekonanie, że ten biznes można budować nowocześniej, bardziej profesjonalnie i na znacznie większą skalę”. Przed państwem Kamila Kraska i Patrycja Panek z firmy Beyond Beauty Club.
Decyzja o zmianie firmy w network marketingu może wynikać z wielu sytuacji prywatnych, jak i zawodowych. Frustrujące kontakty międzyludzkie, niekorzystna atmosfera, brak satysfakcji finansowej, niestabilna kondycja firmy… W MLM często ludzie odczuwają potrzebę radykalnej zmiany, jednak nie mają sprecyzowanego kierunku. No i te obawy. W tym przypadku strach jest naturalny i zazwyczaj wynika z lęku przed nieznanym. Aby go pokonać, warto się na spokojnie i mocno zastanowić, czego tak naprawdę pragniemy i o czym marzymy. Bo zmiana często przynosi rozwój i lepsze dopasowanie zawodowe.
Firma Farmasi ogłosiła plany oficjalnego rozpoczęcia działalności w Korei Południowej (2027 rok). W ramach ekspansji spółka już wspiera rynek lokalnymi strategiami produktowymi i marketingowymi, zasobami edukacyjnymi i szkoleniowymi, inicjatywami budowania społeczności dla swoich influencerów oraz odpowiednimi platformami cyfrowymi.
Muszę zamknąć oczy i posypać głowę popiołem. Muszę zawyć, skulić ogon, wejść pod stół i wszystko odszczekać. 16 lutego br. opublikowałem ranking zatytułowany „Dynamika wzrostów finansowych w polskiej branży DS/MLM za rok 2024”. Jak się teraz okazało, pewna rzecz się tam nie zgadza…
Najnowszy raport finansowy Światowej Federacji Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej (WFDSA) pokazuje, że firmy z branży sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy (DS/MLM) wygenerowały w 2024 roku na całym świecie 163,863 miliardy dolarów przychodu. W tym zestawieniu Europa odpowiada za około 21,6% całkowitego przychodu (35,352 miliardy dolarów).
Archiwum
-
.
Obecne poglądy na intelekt są równoważone przez całościowe podejście – na równi ze zdolnościami intelektualnymi wymienia się wcześniej "lekceważone" obszary naszego umysłu: sferę afektywną i motywacyjną.
-
Śmiej się szczerze i do łez!"Nie ma ważniejszego zadania, jak być miłym i pełnym uroku.Krzewić radość, promieniować szczęściem, rozlewać jasnośćna ciemnych drogach życia…
-
Supermenedżer = dobry menedżer + dobry wizerunek Joanna Pytlakowska Na pozycję menedżera w firmie ma wpływ wiele czynników – przydatność danego stanowiska dla organizacji, zakres działań, współpracownicy i oczywiście sama osoba menedżera.
-
NETWORKING z laserową precyzjąGrzegorz Turniak, Ivan Misner Grzegorz Turniak to niestrudzony orędownik networkingu, zarządzania talentami, karierą i czasem. Od lutego 2006 jest prezesem firmy BNI Polska.
-
Artykuł powstał w oparciu o materiał źródłowy, pochodzący z miesięczników Harvard Businness Review Polska, a dokładnie: HBR październik`2003 – Sławomir Petelicki, "Sztuka gry o najwyższą stawkę"; HBR listopad`2003 – Jim Loehr, Tony Schwarz, "Sukces wymaga energii&q
-
SprzedażDlaczego niektóre firmy nie mają problemów ze sprzedażą?Jerzy Jakubowski Sprzedaż jest dziedziną specyficzną. Bardzo trudno jest przewidzieć co potencjalny klient zrobi, jak zareaguje, jaką strategię obierze i zastosuje.
-
Newsy
Powiedz mi teraz, że nie jestem gwiazdą MLM. Czy dzięki kobietom można odbudować wizerunek network marketingu w Polsce? cz. 1
Powiedz mi teraz, że nie jestem gwiazdą MLM.Czy dzięki kobietom można odbudować wizerunek network marketingu w Polsce? cz. 1 Alina Wajda Marketing wielopoziomowy, to w dużej mierze szkoła realnego biznesu dla ludzi lubiących pomagać.
-
Lokalne panaceum ks. Marek Łuczak Zasada pomocniczości to bardzo ważna reguła życia społecznego, która pochodzi od łacińskiego słowa subsidium, czyli pomoc. Polega ona na tym, że różne instytucje społeczne nie powinny wyręczać osób w wypełnianiu ich zadań i aktywności.
-
Bez wyboru, bez chęci, z przyzwyczajenia…
Lojalność klienta to pojęcie złożone. Nie zamierzamy analizować tu wszystkich jego wymiarów. Potrzebne będą jednak pewne podstawowe rozróżnienia, pozwalające oceniać, czym jest to, o czym mówimy. -
Podejrzewam, iż takie podejście wywodzi się z końca lat 80-tych i początku 90-tych, kiedy to polscy konsumenci nie mieli dostępu do dobrych jakościowo produktów i kupowali wszystko, co miało metkę i pachniało tzw. „zachodem”.